Skip to main content Search Basket

New Product Introduction

Lanser nye produkter til markedet raskere med PLM

Kontakt

 

 

 

 

Hva er New Product Introduction?

Du har et nytt produktkonsept. Hvor begynner du? New Product Introduction beskriver den komplekse prosessen med å bringe et nytt produkt til markedet. Å håndtere de mange trinnene som er involvert i denne prosessen er avgjørende for å få produktet levert i tide og innenfor budsjettet. Ofte også kalt New Product Development. Forkortet NPI og NPD.

Lanser i tide og på budsjett

PLM hjelper deg med å fjerne flaskehalser og fremskynde lanseringsprosessene

Konfigurerbare arbeidsflyter for nye produktutviklingsprosesser

PLM tilbyr prosessarbeidsflyter som holder alle involverte i den nye produktutviklingen i rute med jevnt tempo. Konfigurer enkelt arbeidsflyter slik at de samsvarer med organisasjonens eksakte prosesser. Inkluder relatert informasjon som priser, BOM, markedsføringsmidler og andre relevente data for produktdefinisjonen.

Automatisert statusoppdateringer

Få synligheten du trenger for å oppdage problemer før de inntreffer. Med alle dine nye produktutviklings- / introduksjonsarbeidsflyter administrert i PLM, kan du visuelt spore fremgangen din i grafiske diagrammer. Dette gir deg muligheten til å overvåke statusen for det nye produktet ditt, raskt identifisere og løse potensielle flaskehalser og unngå kostbare forsinkelser ved lanseringen.

  • Se fremgangen i et Gantt-diagram med fargede statusindikatorer
  • Se en sanntidsvisning av prosjektets fremgang og del enkelt oppdateringer med interessenter
  • Vurder fortløpende hvor forsinkelser kan oppstå for å agere raskt og forhindre dem

New Product Introduction prosjektmal

Prosjekt oppgavemaler i PLM standardiserer phase-gate milepæler, leveranser og oppgaver etter produktlinje, forretningsenhet, produktgruppe eller annen betegnelse. For enkelhet og effektivitet kan du definere oppgavetyper etter hver arbeidsflyttilstand, for eksempel konsept, kravdefinisjon, utvikling, testing og produksjon.

 

  • Spor oppgaver og milepæler som er nødvendige for å styre et produkt gjennom livssyklusen
  • Bruk maler for å gi en leveringsorientert oppdeling av et prosjekt til mindre komponenter
  • Avgrens maler over tid for å finne den rette balansen mellom fleksibilitet og kontroll

Forbedre teamkoordinering og produktivitet

Dashboard og rapporter

Lag personlige, grafiske dashboards og rapporter for å overvåke sanntidsstatus og trender. Eksporter hvilken som helst datavisning, tabell eller rapport med et enkelt klikk.

Collaboration

Inkluder leverandører, produsenter og kunder i spesifikke arbeidsflyter som styres av intelligent tilgangskontroll. Forsikre deg om at alle er i samsvar med kontekstuelle synspunkter av oppdatert produktinformasjon.

Task notifications

Hold brukerne oppdaterte med sanntidsvarsler for oppgaver, nesten forfalne, sene eller eskalerte oppgaver og godkjenninger. Konfigurer meldinger for relevans for mottakere til å iverksette tiltak.

.

Vil du vite mer?

Ta kontakt!

Markus Gundersen

Løsningsarkitekt – PLM

+47 465 47 137