NTI METODEN

Vi har kunnskapen og erfaringen som kreves for å kunne guide dere trygt til effektive arbeidsmetoder. Vi støtter din forretningsutvikling gjennom å identifisere behov og tilby totalløsninger utfra det vi kaller ntiMETODEN.

Våre 4 trinn

Akseptere og forberede en forandring

For å få en oversikt over nåsituasjonen tar vi i første trinn frem et tydelig dokumentert kart over organisasjonen, arbeidsprosesser, forretningsmål og utviklingsplaner. Dette gjøres gjennom en godt gjennomarbeidet workshop-metode der våre rådgivere arbeider sammen med ulike personer hos dere, både ledelsesfunksjoner og de som gjennomfører prosjektene. NTIs rådgivere dokumenterer nøye resultatene fra workshops og sammenstiller analyseresultatene før neste trinn.

Start på en endringsimplementering

På dette trinnet belyses problematikk i daglig drift, som etter diskusjoner med dere leder frem til en felles implementeringsplan. Vi lager en idealprosess for din virksomhet, og legger opp en tydelig plan for veien dit. Deres forretningsstrategiske mål og visjoner er avgjørende for å finne den mest passende løsningen.

Daglig bruk av utviklet metodikk-konsept

For at implementeringen skal lykkes fullt ut kreves det at medarbeiderne arbeider i fellesskap etter den nye planen. NTIs rådgivere deltar under hele prosessen for å støtte og forenkle de nye arbeidsprosessene.

Vurder fortjenesten og resultatet mot de angitte nøkkeltallene

Under implementeringen gjøres kontinuerlige avstemninger for å sikre at vi er på rett vei. Ved slutten av prosjektet vil resultatene bli vurdert når deres innledende ønsker sammenlignes med det endelige resultatet basert på de oppsatte nøkkeltall.

Eivind Lundberg

Direktør salg og konsulent

992 48 764

eil@nticad.no

Halvor Jensen

Administrerende direktør

920 87 760

haj@nticad.no